施耐德电气武汉“人才灯塔工厂”如何以AI释放人才创新潜能
塑壳断路器AI 释放人的创新潜能，激发组织的内生韧性。唯有以 AI 赋能人才成长，才能持续提升企业的竞争力，施耐德电气武汉“人才灯塔工厂”的实践堪称典范。
开关断路器面对自动化程度与产品升级带来的人才挑战，工厂部署了21个AI智能体，将工程师从报表制作等繁琐任务中解放出来，专注于工艺优化等高价值创新。借助AI驱动的定制化“学习包”，新员工的入职培训周期从75天缩短至15天。
尹正强调：“数智化转型不是机器替代人，而是人机协同。通过AI赋能，让员工聚焦更高价值的创新与决策，从而提升组织整体效率，这正是供应链最可持续的韧性来源。”
面对愈发复杂的全球环境，风浪越大，越见韧性的价值。唯有战略筑基、AI为翼，方能锻造供应链跨越周期、抵御冲击的系统化韧性。
—— 尹正
施耐德电气执行副总裁
中国及东亚区总裁
施耐德电气将以自身实践为基础，携手中国产业伙伴，共建高效、绿色、智能的供应链生态，共同开创AI时代供应链韧性的全球新范式。
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